Полный спектр услуг по автоматизации управления и учета на базе программных продуктов «1С»

ООО «Центр инновационных услуг» официально зарегистрирована как 1С Франчайзи в Москве. Мы предоставляем полный спектр услуг по автоматизации бухгалтерского, управленческого учета на базе программных продуктов «1С» в госструктуре:

​ поставка программного обеспечения;

​ внедрение программного обеспечения;

​ сопровождение и обновление программного обеспечения;

​ информационно-технологическое сопровождение;

​ обучение пользователей и ИТ-специалистов

​ поддержка в актуальном состоянии модифицированного программного обеспечения конфигураций на базе программных продуктов «1С»

В нашей компании работают сертифицированные фирмой «1С» специалисты, которые постоянно совершенствуют свои знания и навыки.

Миссия ООО «ЦИУ» – быть «самой заботящаяся о клиенте компанией в России» в оказании комплексной профессиональной правовой поддержке с помощью современных информационных технологий. Когда говорим о миссии компании, то подразумеваем единое вдохновляющее понятие для всех сотрудников:

​ Для всех нас важна команда единомышленников, в которой мы работаем каждый день.

​ Процветание компании

​ Вклад в развитие нашей любимой Родины нас вдохновляет.

Ценности:

​ Любовь и уважение к окружающим людям

​ Честность и порядочность

​ Развитие и самореализация сотрудников (профессионализм, компетентность, знания, обучение)

​ Безопасность компании и сотрудников (здоровье, стабильность)

​ Согласие инвестировать время и свою энергию, наличие желания формировать миссию компании лично.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки.

На работе мы проводим более половину времени бодрствования. И это время мы обязаны потратить на то, что становиться счастливее! Реализация схожих ценностей в профессиональной сфере позволяет всем нам добиться супер результатов и для каждого в отдельности и для всех вместе! Когда мы действуем вместе в одном ключе – мы достигаем эффекта резонанса. И наше общее достижение гораздо больше сумм достижений всех по отдельности. Вместе мы великая сила!

Ключевые подходы к решению вопросов:

Какие бы не были у нас схожие идеи и цели, если мы в достижении этих целей применяем совершенно разные модели поведения, то нам будет очень сложно работать вместе. Основа корпоративной культуры взгляды на то как правильно действовать, как принимаются решения, что хорошо и что плохо. Конечно же у нас множество субкультур, но есть то, что определяет наши подходы к решению всех вопросов:

​ Решение всех вопросов победитель – победитель (Решение вопросов с максимальной выгодой для всех сторон). Это единственная стратегия поведения которая позволяет нам быть победителем сейчас и в долгосрочной перспективе. Эта стратегия идеально подходит и эгоистам и альтруистам, что же можно говорить о золотой середине.

​ Достижение выигрыша для 3 ключевых групп заинтересованных лиц: клиенты, сотрудники, компания. Уважение интересов других сторон

​ Конструктивное состояние во всех ситуациях. Активная жизненная позиция начинается с того, что когда мы встречаем несовершенство этого мира, мы верим, что нам по силам сделать мир лучше, ищем как это сделать, не отчаиваемся если сразу не получилось, и конечно же действуем когда решение найдено. Поиски крайнего в сложившейся ситуации (в нас или во вне нас) дают деструктивный эффект. Делая мир лучше там где мы сейчас находимся, каждую минуту, полагаясь на свои силы, мы становимся центром гармонизации.

​ Качество это результирующие эмоции внутреннего или внешнего клиента. Эмоции определяются управлением ожиданиями и управлением восприятием результата. Высочайшее качество продукта обязательно. Самый приятный путь к результирующим позитивным эмоциям через позитивные эмоции в процессе.

​ Творческий подход к работе. Дойдя до границ своих возможностей при решении сложнейших вопросов, мы можем сделать сверх усилие и найти решение. Это удесятеряет наши силы и делает нас мудрее. Каждую работу можно делать творчески.